Liberdade que proporciona o que é impagável. Este é o motivo pelo qual Flávia Chaves empreende. Carioca residente em São Paulo há três anos, ela cursou administração de empresas e é pós-graduada em comportamento humano, além de investir ainda em um MBA em Gestão de Negócios.
Flávia entrou no mercado de trabalho como estagiária de uma das maiores empresas sociais do País, oportunidade que lhe rendeu mais de 20 anos de trabalho e promoções. “Tinha uma verdadeira paixão pelo que fazia. E intensa conexão com o trabalho. Fui líder de mais de 400 pessoas e tinha total consciência de que era inspiração para muitos”, conta.
Mesmo diante de uma carreira já consolidada, a profissional sentia que faltava alguma coisa. “Comecei a me preparar para mudar de emprego em julho de 2016. Minha saída foi um misto de tristeza e alegria. Sentia um enorme aperto por não viver algo que me deu satisfação por tantos anos, mas sentia como se tivesse um peso saído das minhas costas. Era o sonho da minha vida ter a minha própria empresa”, continua.
Transição
Mudar do lado do balcão foi um processo bem planejado pela agora empreendedora. O primeiro passo foi investir em cursos de mentoria e coaching, pois uma das metas era continuar inspirando pessoas. “Usei pouco capital para abrir a empresa, pois entendi que não precisava de muito para começar a trabalhar. Tinha uma mesa em casa, comprei um computador melhor, equipamentos para atender minha necessidade de trabalho e alguns serviços e ferramentas para agilizar as tarefas do dia a dia.”
Mais que iniciar o novo empreendimento gastando pouco, Flávia ressalta a importância de ter uma boa reserva financeira, a fim de suprir momentos de baixa demanda. “Fiquei 20 anos numa empresa com bom salário. Guardei dinheiro porque sabia que ia empreender e qualquer negócio tem um tempo para maturar. Fiz um dinheiro, vendi meu carro, que já era um dinheiro. Meu apartamento está lá. Também é uma reserva financeira”, exemplifica.
Planejamento certeiro
A estratégia de Flávia deu certo. Hoje ela presta consultoria para empresas de pequeno e médio porte, para elevar a performance dos colaboradores. “Já atingi um faturamento razoável. Consigo pagar as contas, viajar, comprar alguns mimos e, principalmente, investir em mim, com capacitações e investir no negócio”, relata.
Assim como muitas outras empreendedoras, Flávia também enfrenta dificuldades na rotina do dia a dia. A maior delas é a captação de clientes. “Mas entendi que precisava de ajuda para definir metas e caminhos. Então, não hesitei em contratar uma mentora. Foi importante ter um mentor aliado na minha jornada, para direcionar o meu planejamento. Planejar os próximos passos e planejar com ajuda é muito mais fácil.”
E os próximos passos? Em dois anos, Flávia almeja formar novas parcerias e expandir sua atuação para outros estados. “Quero palestrar, tanto que planejo ser contratada por empresas para palestrar a respeito de liderança e empreendedorismo. Depois, meu sonho é transformar esse planejamento de palestrar em liderança e empreendedorismo internacionalmente.”
